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拓展訓練組織方案

發布日期:2019年08月28日 瀏覽次數:
拓展訓練組織方案:
行程安排:(具體行程可為您量身打造)
項目地點:蘭格人體驗教育拓展多個拓展基地可供選擇
項目對象:公司全體員工

拓展目的:
整個培訓流程讓大家感到的不僅僅是新鮮、刺激,更多的還是在完成項目的過程中,大家從中體驗到的團隊的力量,一個團隊的溝通力、協調力、凝聚力、創新力、行動力是這個團隊制勝的關鍵所在。一個團隊的整體能力并不是所屬成員能力的簡單相加之和。它是一種無論在數量還是質量上都超出原有成員能力的新的力量。
拓展訓練組織方案
拓展項目:
07:30集合、出發,告別工作生活、尋找新自我
07:30——09:00到達指定地點,分發迷彩服

09:00——10:00破冰環節,開營儀式,培養團隊紀律性,團隊構建,授旗、主教練宣達培訓紀律
涉及項目介紹
拓展項目:破冰起航
拓展方式:
在規定的時間之內完成教官下達的訓練課目。
拓展目的:
培養現代企業人的服從意識;
打造團隊執行力,提高數字化的執行意識;
培養個體的使命感,培養團隊的榮譽感;
磨練意志,增強紀律性
 
拓展項目:團隊構建
拓展方式:
給予團隊必要的材料和工具,要求隊員組建自己的團隊文化。
活動目標:
了解團隊的概念;
組建團對文化;
選領袖、起隊名、隊呼、隊歌、隊徽。
 
拓展項目:授旗儀式
拓展方式:
在隊長的帶領下分隊呼喊團隊文化,主教練宣布正式開營。
拓展目標:
團隊氣勢pk,增加團隊氣勢;
取長補短,學習長處、發現缺點;
增加團隊的榮譽感。

10:00——11:00拓展項目模塊:鼓動人心
拓展項目:鼓動人心
項目介紹:
每組一面鼓一個排球,每個隊員都要有蠅子,蠅子不能系在鼓環上,蠅子不能系在球上,球打在蠅子上不算球不能落地,用鼓顛球最多次數的隊勝出
項目目的:
協作、溝通、團隊角色的重要,執行力,聽從管理指揮,堅持,時間觀念,目標明確才能有好的成績。
拓展訓練組織方案
11:00——12:00拓展項目模塊:動力圈
拓展項目:動力圈
項目介紹:
凝聚力與向心力(一個高績效團隊的向心力和凝聚力作用)操作程序:所有人手拉手圍成一圈,松開手,每人握住繩子的一部份圍成一個圓,雙腳合并,用腳后跟著地,所有人同時向后倒,讓一個最重的人在這個繩子上走一圈。
項目目標:
100%的執行力;團隊間互相協作;增強自信和自我控制;學習換位思考,更好地理解他人;立團隊內部的信任感,理解信任和承諾的重要性和力量;決不放棄,直到成功為止,克服人性的弱點,為團隊目標的實現而努力;側重于通過一種最合理的人力資源分配來達到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。

12:00——13:30午餐,餐后休息一會

13:30——17:30拓展項目模塊:共繪公司藍圖
拓展項目:共繪藍圖
項目類型:團隊合作項目
項目目標:通過所有學員共同努力完成一幅具有企業文化代表意義的巨型圖畫。
項目時間:約3個小時
項目目標:
通過團隊的共同努力完成一幅具有企業文化代表意義的圖畫,用視覺的感觀直接呈現在面前,提升企業員工的企業歸宿感,同時,在前期制作過程中,團隊成員的相互協作,增進團隊成員間的凝聚力。
《共繪藍圖》課程是一個側重企業文化和團隊分工的課程,在課程操作過程中,小組之間的分工是完成巨畫項目的最重要的基點,經過2-3個小時的工作,小組間充分的協作好,完成一個完全屬于自己公司概念的團隊活動。

17:30——19:00總結,返程,回到溫暖的家
 

文章來自:拓展訓練首頁 > 拓展方案 > 員工/職工方案 > 拓展訓練組織方案

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